Employer Branding & Estratégia de Talentos
Como o mercado de trabalho nos percebe, como competimos por talentos e qual é a estratégia ótima para atrair, reter e desenvolver talentos-chave?
Para quem e este relatorio
- CHRO
- VP de People
- Diretor de Talent Acquisition
- Diretor de Employer Branding
- Equipes de RH
Descricao do relatorio
O relatório fornece uma avaliação integral da marca empregadora e da posição competitiva no mercado de trabalho.
Combina análise de percepção de colaboradores, benchmark salarial, avaliação do EVP e desenho da estratégia de atração e retenção.
O resultado é uma estratégia de employer branding acionável com EVP diferenciado, plano de ativação e métricas de acompanhamento.
O que este relatorio cobre
Diagnóstico de Marca Empregadora
Benchmark de Employer Brand vs Concorrentes
Employee Value Proposition (EVP) e Gap Analysis
Concorrência por Talentos em Funções Críticas
Análise de Sentimento de Colaboradores e Ex-colaboradores
Funil de Recrutamento e Eficiência
Compensation & Benefits Benchmark
Drivers de Retenção e Análise de Turnover
Cultura Organizacional: Percepção vs Realidade
Employee Experience Journey
Diversity, Equity & Inclusion (DEI)
Presença em Plataformas de Emprego e Digital Talent Marketing
Métricas de Employer Brand Health
Recomendações Estratégicas e Roadmap de Employer Branding
Casos de uso tipicos
Redesenho da marca empregadora para competir por talentos tech em um mercado apertado.
Diagnóstico de employer brand prévio a uma expansão com contratação massiva.
Avaliação da experiência do colaborador como parte de uma transformação cultural.
Fundamentação do orçamento de talent acquisition perante o CFO.