Employer Branding & Talentstrategie
Wie nimmt uns der Arbeitsmarkt wahr, wie konkurrieren wir um Talente und was ist die optimale Strategie, um Schlüsseltalente zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln?
Fuer wen ist dieser Bericht
- CHRO
- VP People
- Direktor für Talent Acquisition
- Direktor für Employer Branding
- HR-Teams
Berichtsbeschreibung
Der Report liefert eine umfassende Bewertung der Arbeitgebermarke und der Wettbewerbsposition auf dem Arbeitsmarkt.
Er kombiniert die Analyse der Mitarbeiterwahrnehmung, Gehaltsbenchmarks, EVP-Bewertung und die Gestaltung der Gewinnungs- und Bindungsstrategie.
Das Ergebnis ist eine umsetzbare Employer-Branding-Strategie mit differenziertem EVP, Aktivierungsplan und Tracking-Kennzahlen.
Was dieser Bericht abdeckt
Diagnose der Arbeitgebermarke
Employer-Brand-Benchmark vs. Wettbewerber
Employee Value Proposition (EVP) und Gap Analysis
Wettbewerb um Talente in kritischen Positionen
Sentimentanalyse von Mitarbeitern und ehemaligen Mitarbeitern
Recruiting-Funnel und Effizienz
Compensation & Benefits Benchmark
Bindungstreiber und Fluktuationsanalyse
Unternehmenskultur: Wahrnehmung vs. Realität
Employee Experience Journey
Diversity, Equity & Inclusion (DEI)
Präsenz auf Jobplattformen und Digital Talent Marketing
Kennzahlen der Arbeitgebermarkengesundheit
Strategische Empfehlungen und Employer-Branding-Roadmap
Typische Anwendungsfaelle
Neugestaltung der Arbeitgebermarke, um in einem angespannten Markt um Tech-Talente zu konkurrieren.
Employer-Brand-Diagnose vor einer Expansion mit Masseneinstellungen.
Bewertung der Mitarbeitererfahrung im Rahmen eines kulturellen Wandels.
Fundierung des Talent-Acquisition-Budgets vor dem CFO.
Verwandeln Sie Daten in strategische Entscheidungen
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